Raf Hellemans ontwierp jarenlang logo's, presentatiesjablonen en huisstijlpakketten voor klanten. Al dat werk verdween na de oplevering in mappen op zijn harde schijf.
Wat er in die mappen zat
Op een regenachtige woensdagochtend, terwijl hij wachtte op feedback van een klant, begon Raf door zijn archief te bladeren. Hij telde meer dan 80 presentatiesjablonen die hij ooit volledig had opgebouwd. Geen van die bestanden bracht nog iets op.
Sjablonen als product, niet als eindproduct
Raf selecteerde twaalf sjablonen, maakte ze klantvrij en generiek, en plaatste ze op een platform voor ontwerpassets. De eerste maand was rustig. Na vier maanden kwamen er regelmatig kleine bedragen binnen, zonder dat hij er werk aan toevoegde.
Wat dit hem leerde over zijn werkproces
Het ging hem niet om het bedrag, maar om het inzicht. Hij had altijd gewerkt in een model waarbij zijn tijd direct gekoppeld was aan zijn inkomen. De sjablonen waren het eerste bewijs dat dit niet de enige manier was.
Hoe hij zijn werkdag aanpaste
Elke vrijdag reserveert Raf nu een uur om na te gaan welke deliverables uit lopende projecten ook als herbruikbaar product kunnen functioneren. Hij raamt niet op voorhand hoeveel dat oplevert. Hij houdt bij wat werkt en wat niet, en past zijn selectie aan op basis van downloadcijfers.